輝煌與落寞——訪昆明金龍飯店第一任董事長李逢秀

金龍飯店第一任董事長李逢秀女士回想起飯店過去的輝煌,自豪卻難掩失落。 金龍飯店應改革開放的大潮而生,又為雲南的改革開放推波助瀾。有時候,我路過金龍飯店,都會停下來多看它幾眼。

我是昆明人,你是香港人

離開大飯店,走進大世界

終於在1984年春,李老給市委常委寫瞭一個報告,提出瞭一個方案,建一座中檔賓館,以適應改革開竹北月子中心費用放橫向交流激增的需要。最後,市委常委決定采納這個方案,並決定由李老負責此項工作。之後,經過省委省政府、市委市政府的支持,李老與多方的磋商,外資及銀行的資金引進和支持,雲南省計劃委員會於1985年10月以雲計貿(85)473號文件關於中外合資建設金龍飯店可行性研究報告進行批復,同意該項目,並要求1985年7月動工,1987年建成開業。最後,金龍飯店主題工程於1987年10月28日竣工,1988年1月16日主樓投入試營業。

此外,據不完全統計,金龍飯店還曾接待過25位副總理級別以上的各國貴賓,其中包括新加坡前總理李光耀、老撾前主席凱山 豐威漢、泰國前總理川 立派、泰國前總理差猜、泰國公主詩琳通,以及馬來西亞前總理馬哈蒂爾、等 重量級 人物。

商業真的那麼重要嗎?文化就應該被漠視嗎?

這則消息的來源是官渡區政府太和街道辦事處近日發佈的《關於舉行金龍飯店拆除聽證會的公告》,業主深圳海雅集團提出將對金龍飯店進行拆除,聽證會將對金龍飯店拆除的合理性、適當性,公開聽取社會各方的意見和建議,聽證會擬於8月15日舉行。

對此,雲報文旅全媒體記者采訪瞭金飯店龍第一任董事長李逢秀女士。

改革大潮中,一條龍飛騰

從輝煌到落寞

此外,作為雲南的省會城市、四季如春的歷史文化名城,昆明是一個非常有前景的旅遊城市,但是在當時因為吃住行遊購娛等配套的服務體系和設施十分落後,嚴重制約瞭雲南的改革開放和旅遊業的發展。由此,李老萌生瞭建一個中檔接待賓館的構想。

這兩天,一則關於金龍飯店的最新消息引起瞭無數昆明人的噓唏感慨:金龍飯店要拆瞭!

至此,金龍飯店的輝煌正式開啟。


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金龍飯店是改革開放的產物

職業盡操守呀,鍛造瞭金龍魂!

金龍飯店是昆明城市文化的縮影

當問及 如何看待金龍飯店可能將被拆除 的時候,李老神色黯然,對此深表惋惜。 金龍飯店應改革開放的大潮而生,又為雲南的改革開放推波助瀾。有時候,我路過金龍飯店,都會停下來多看它幾眼。

我們都是一傢人,都叫金龍人!

嚴格的管理,國際化水準

市民以進金龍飯店工作為榮

金龍飯店在1988年就接待瞭海內外賓客5萬多人次,極大地促進瞭當時雲南旅遊業的發展。有一次,一個從美國來的臺灣籍企業傢代表團來到昆明,因為金龍飯店客滿,旅行社將他們帶到昆明其他賓館,客人拒絕入住,原因是參團時旅行社親口許諾到昆明住金龍飯店。類似的情況,在當時經常發生。

金龍飯店大學校,培養多少人!

在我們專訪李老的時候,陪同在她身邊的兩位金龍飯店老員工也針對此事,訴說瞭他們的看法。曾經擔任金龍飯店經理的顧鷹女士認為, 金龍飯店是雲南改革開放精神的圖騰,它培養瞭太多的人才,是雲南酒店業的 黃埔軍校 。如果拆掉金龍飯店,拆掉的是所有金龍人的心。 而對此,金龍飯店首任商品部部長高德敏先生直言, 一座城市不缺城市綜合體,多瞭少瞭,不會怎樣。但是城市不可缺少的是文化的傳承。商業真的那麼重要嗎?文化就應該被漠視嗎?

高德敏說到

國外遊客以住金龍飯店為入住標準

這些見證瞭金龍飯店成長的人,都對金龍飯店有著特殊的情感。為瞭表達這份情感,高德敏先生曾專門為金龍飯店創作瞭一首歌曲《我們是金龍人》:

《我們是竹北月子中心收費金龍人》

當記者向李逢秀女士問及關於金龍飯店可能將要被拆除的事情時,李老特別感傷,她告訴記者,在談論金龍飯店時,大傢都有必要先瞭解下金龍飯店為雲南所做的貢獻。 金龍飯店創造瞭雲南多個 第一 ,它是雲南省第一傢中外合資的飯店,是雲南省第一傢四星級酒店,是雲南省第一傢引進國際酒店管理的酒店,是雲南省第一傢具備國際酒店服務標準的酒店,是全國繼北京建國飯店之後第二傢、雲南省第一傢收回投資成本最快的酒店,是雲南省唯一一傢榮獲 中國飯店業30年最具影響力飯店 稱號的飯店。

雲南邊疆走出瞭,創業的金龍人!

酒店平地起,開放打頭陣

人才展身手呀,出彩又精神!

2014年6月4日,金龍飯店官網發出公告: 由於昆明金龍飯店新建設準備啟動,經集團公司研究決定,將於2014年6月15日停止營業。 此後,金龍飯店再沒有開門營業,直到最近的《關於舉行金龍飯店拆除聽證會的公告》,讓金龍飯店再一次為大眾所熱議。

一石激起千層浪,關於金龍飯竹北月子中心店的是否應該被拆除的討論,一時間議論紛紛。有人認為,拆除金龍飯店,就是在拆除昆明這座城市的文化;也有人認為,金龍飯店已與周圍的環境與發展不相融。

中外合資呀,酒店喜開門

遊客笑開顏呀,旅遊喜迎春!

我在客房部,你是前臺人

正因為如此優秀 內在 與 外在 ,金龍飯店很快迎來瞭火紅的春天。從1988年下半年開始,在香港的廣告效應和住店客人的口碑傳播下,海外客源增長很快。據李老回憶,僅1988年就接待瞭海內外賓客5萬多人次,極大地促進瞭當時雲南旅遊業的發展。而且很多海外團隊非金龍不住。有一次,一個從美國來的臺灣籍企業傢代表團來到昆明,因為金龍飯店客滿,旅行社將他們帶到昆明其他賓館,但是客人拒絕入住,原因是參團時旅行社親口許諾到昆明住金龍飯店。而類似這樣的情況,在當時經常發生。

在提到這些輝煌與榮譽時,李老特別自豪。在她看來,金龍飯店是雲南改革開放的創新發展項目,是雲南城市文化發展的見證者。1980年1月,李逢秀女士時任昆明市市委副秘書長兼辦公室主任,接待來昆考察的客人是她的職責之一。據李老介紹,在當時昆明市隻有一個由財貿學校的學生宿舍改成的招待所,一間屋子四張床,其他什麼設施都沒有。雖然省裡有50年代建成的翠湖賓館和昆明飯店,可是因為服務體系的不完善,很多時候還是不能滿足海內外來昆客人的入住體驗和需求。

據李老回憶,當時的人們都以能夠進入金龍飯店工作為榮。1987年1月11日,金龍飯店在《春城晚報》刊登瞭一條 金龍飯店招聘部門經理一級管理人員二十人 的短消息,短短幾天時間,就有一千多人報名。同時,讓大傢拼命想進入金龍飯店工作的原因還有一個, 打破鐵飯碗,明確劃分崗位工資和績效工資,制定瞭金龍飯店 基本工資+浮動工資制 。這在當時,無疑是一個重大的改革創新舉措。李老告訴我們,也正因為此,1992年高峰時,一個月的利潤總額達到瞭300萬元。

包攬雲南多個 第一

創業奮鬥不停步,踏上瞭新征程!

五湖四海闖,智慧有精神

實現中國夢呀,有我們金龍人!

截至記者發稿前,我們也針對這件事聯系瞭昆明市規劃局。規劃局表示,對金龍飯店拆除一事,他們還有許多後續工作正在開展,可能會有調整,暫時不接受采訪。

(來源:雲報旅遊傳媒)

在酒店管理上,當時金龍飯店深知決定酒店星級與興衰的主要問題在軟件管理和服務。於是,在經過多方考察和磋商之後,選定瞭香港正豪管理公司全權管理金龍飯店,這也是昆明的酒店第一次引進國際酒店管理。此外,因為在當時雲南已有的酒店中,還沒有一本按照國際酒店管理和慣例結合雲南實際編制的 員工手冊 ,金龍飯店決定再開先河,通過廣泛吸取全國各大酒店的經驗長處,結合昆明的實際情況,最終編寫出雲南酒店業第一本員工手冊。至此,金龍飯店開始瞭雲南酒店業管理與世界先進水平接軌和高速發展的進程。

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